Inteligência de mercado

Quanto o poder público contratou em Pavimentação e infraestrutura viária — Santa Catarina

Decisão: onde há demanda pública recorrente e como priorizar esforços comerciais com evidência.

Resposta executiva

No recorte público analisado, Pavimentação e infraestrutura viária em Santa Catarina reúne 13 contratos de engenharia/obras junto a 11 órgãos, com valor total de R$ 15.206.416,82. A mediana contratual é R$ 310.910,94 (P25 R$ 205.000,00, P75 R$ 635.000,00). Para uma empresa do ICP, o dado serve para priorizar órgãos, calibrar ticket e preparar proposta — não como preço unitário.

Indicadores

Números do recorte

Contratos

13

classificados no arquétipo
Órgãos

11

compradores distintos
Mediana

R$ 310.910,94

valor contratual
P25–P75

R$ 205.000,00 – R$ 635.000,00

dispersão
Fornecedores

11

observados
Oportunidades

7

no radar (mesmo recorte)

Demanda

Órgãos que concentram contratação

Principais órgãos compradores no recorte
ÓrgãoMunicípioContratosValor total
outros (células suprimidas)10R$ 0,00

Objetos

O que mais se contrata

Objetos mais recorrentes
Objeto (rótulo)NExemplo público
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Temporal

Evolução no período

Evolução temporal
AnoContratosValor
202613R$ 15.206.416,82

Leitura

O que os dados indicam

Em Santa Catarina, o arquétipo Pavimentação e infraestrutura viária concentra 13 contratos e 11 órgãos. O comprador mais frequente no recorte é outros (células suprimidas) (10 contratos, R$ 0,00). Objeto recorrente de referência: «Registro de preços de pavimentação asfáltica e fresagem, conforme…» (3 ocorrências). A série anual é curta no recorte exportado. P75/P25 ≈ 3.1× — dispersão alta; misturar portes distorce qualquer 'preço médio'.

Para atuar em SC: (1) priorize órgãos com frequência ≥3 no recorte; (2) ancore porte pela mediana R$ 310.910,94, nunca por média; (3) cruze 7 oportunidades do radar com capacidade técnica e de documentação; (4) rode auditoria de planilha antes de deságio agressivo.

Oferta coerente

Como a CONFENGE pode ajudar neste cenário

A CONFENGE transforma este recorte em mapa aplicado à sua carteira: órgãos prioritários, objetos compatíveis, riscos de planilha e roteiro de abordagem — sem ranking proprietário público.

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Metodologia e limitações

Como estes dados foram produzidos

Período dos dados: a . Síntese a partir de registros públicos de contratação e da biblioteca técnica CONFENGE. Não é monitoramento em tempo real nem censo nacional.

Fontes

  • Pncp contracts

Limitações

  • Base: 13 contratos com segmento primário em SC; multi-rótulo entra só no primário.
  • Não representa o universo total de contratações.
  • Valores nominais sem deflacionamento.
  • Objetos heterogêneos; mediana não é preço unitário.

Conteúdo de inteligência decisória com base em evidência pública. Não constitui ranking comercial proprietário nem recomendação de participação em licitação específica.

Engº Tiago Sasaki
Autor e responsável técnico pelo conteúdo

Engº Tiago Sasaki

Engenheiro Civil formado pela EESC-USP, com experiência na iniciativa privada e na Administração Pública, atuando em fiscalização, gestão de contratos, orçamentação e decisões técnicas em obras públicas.

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