Consultoria técnica em licitações e contratos de obras públicas. Quando a empresa precisa de rotina contínua, o formato se chama Diretoria B2G fracionada.
Operação principal
Diretoria B2G fracionada
Uma rotina semanal de decisão sem o custo de montar uma diretoria interna.
Problema: editais e contratos competem por atenção sem critérios nem memória.
Entrega: triagem, decisão de participar ou recusar, coordenação das frentes e registro para a direção.
Próximo passo: diagnosticar se pede rotina contínua ou apoio pontual.
Premissas e decisões ficam registradas. Cada recomendação se vincula a evidências e é confrontada depois com o resultado.
01 · Selecionar
O que merece capital e equipe
Critérios de aderência, capacidade e valor, não volume de editais.
02 · Precificar
Participar, revisar ou recusar; depois proposta coerente
Habilitação, orçamento, cronograma e revisão crítica independente quando avança.
03 · Proteger
Execução com prova contemporânea
Medições, comunicações e eventos em cronologia. Quando o conflito aparece, a posição já existe.
04 · Aprender
Confrontar premissas com o que ocorreu
A direção revisa o que avançou ou foi recusado e recalibra critérios e apetite a risco.
Engº Tiago Sasaki · EESC-USP
Quem conduz
Experiência para enxergar o contrato dos dois lados da mesa.
Engenharia Civil pela EESC-USP. Iniciativa privada e Administração Pública. Fiscalização, gestão contratual, orçamentação, Lei nº 14.133/2021 e dados aplicados à operação de obras públicas.
Premissas, responsáveis e decisões ficam registrados. A direção revisa por que uma oportunidade avançou ou foi recusada.