Causalidade, prova e impacto econômico
Reajuste, revisão, matriz de riscos, fatos extraordinários, custos indiretos prolongados e memórias que demonstram quando a equação original deixou de existir.
Objetivo
A CONFENGE integra leitura de engenharia, contrato, orçamento, cronograma e registros para que a empresa não dependa de interpretações soltas. A entrega deve permitir decisão: o que aconteceu, qual é a posição da empresa, quanto está em jogo e qual ação faz sentido agora.
Base documental
Riscos de abordagem
Biblioteca especializada
Os conteúdos percorrem as perguntas mais urgentes e os fundamentos complementares. Cada página conecta uma dúvida específica à documentação, aos riscos e à decisão correspondente.
Este guia examina álea extraordinária, nexo causal, impacto relevante, matriz de riscos e demonstração analítica. O foco é reduzir um risco concreto: contrato economicamente inviável.
Este guia mostra como comparar fatos geradores, periodicidade, prova e aplicação em obras e serviços. O foco é reduzir um risco concreto: pedido apresentado pelo instituto errado.
Este guia apresenta checklist de contrato, proposta, curva ABC, notas, cotações, cronologia, medições, diário e memória de cálculo. O foco é reduzir um risco concreto: pleito indeferido por falta de instrução.
Este guia examina normalidade de mercado, onerosidade excessiva, itens relevantes e prova concreta. O foco é reduzir um risco concreto: inflação de insumos consumindo margem.
Este guia detalha falhas de causalidade, prova, data-base, cálculo, risco alocado, intempestividade e pedido genérico. O foco é reduzir um risco concreto: perda de recuperação financeira relevante.
Este guia mostra como definir cesta afetada, quantidades, datas, custos de referência, efeito efetivo e evitar simples comparação de índices. O foco é reduzir um risco concreto: cálculo superestimado ou incapaz de…
Este guia mostra como ler evento, alocação, mecanismo de mitigação, franquias e consequências não abrangidas. O foco é reduzir um risco concreto: risco contratual mal interpretado elimina pleito.
Este guia examina administração local, canteiro, equipamentos, seguros e permanência ampliada. O foco é reduzir um risco concreto: meses adicionais de estrutura sem remuneração.
Este guia mostra como comparar custo efetivo, índices, cotações e coerência com proposta e execução. O foco é reduzir um risco concreto: prova fraca do aumento efetivamente suportado.
Este guia detalha risco de renúncia, ressalva expressa e sequência procedimental. O foco é reduzir um risco concreto: assinatura de prorrogação enfraquecendo pleito existente.
Este guia mostra como separar risco ordinário de preço global de evento extraordinário e alteração estatal. O foco é reduzir um risco concreto: argumento de preço fechado usado para negar recomposição.
Este guia examina momento do pedido, extinção, termo indenizatório e riscos de preclusão. O foco é reduzir um risco concreto: valor perdido porque o contrato terminou.
Este guia mostra como quantificar equipe, canteiro, locações, seguros e período imputável ao contratante. O foco é reduzir um risco concreto: custos fixos extras sem item remuneratório.
Este guia mostra como focar itens materialmente relevantes, quantidades remanescentes e impacto na equação. O foco é reduzir um risco concreto: pleito volumoso sem materialidade.
Este guia mostra como diferenciar imprevisibilidade do evento e das consequências, matriz de riscos e magnitude. O foco é reduzir um risco concreto: administração nega por chamar o evento de previsível.
Antes do contato
Uma primeira conversa não exige dossiê perfeito. Comece pelo documento que gerou a decisão ou o impasse.
Quando a decisão pode alterar margem, prazo, recebimento, exposição a sanção ou continuidade da obra e a equipe precisa transformar documentos dispersos em uma posição verificável.
Sim. A atuação é nacional e pode ser conduzida por reuniões, organização do repositório documental, análise técnica, memórias de cálculo e alinhamentos com direção, engenharia e jurídico.
Não. A consultoria estrutura a base técnica, contratual e econômica do caso para que engenharia, direção e jurídico decidam com mais segurança.
Próximo passo
Apresente o cenário, o prazo e os documentos disponíveis. A primeira análise serve para definir o problema e o formato de apoio adequado.
