Mudanças de escopo sem trabalho gratuito
Alterações quantitativas e qualitativas, erros de projeto, itens novos, serviços extracontratuais e limites que precisam ser analisados antes de a obra absorver custo sem cobertura.
Objetivo
A CONFENGE integra leitura de engenharia, contrato, orçamento, cronograma e registros para que a empresa não dependa de interpretações soltas. A entrega deve permitir decisão: o que aconteceu, qual é a posição da empresa, quanto está em jogo e qual ação faz sentido agora.
Base documental
Riscos de abordagem
Biblioteca especializada
Os conteúdos percorrem as perguntas mais urgentes e os fundamentos complementares. Cada página conecta uma dúvida específica à documentação, aos riscos e à decisão correspondente.
Este guia examina base de cálculo, reforma, acréscimos, supressões e o que não pode ser compensado artificialmente. O foco é reduzir um risco concreto: aditivo inviabilizado por cálculo incorreto do limite.
Este guia mostra como conceituar cada alteração, prova necessária e consequências sobre preço e solução técnica. O foco é reduzir um risco concreto: enquadramento errado que leva ao indeferimento.
Este guia mostra como diferenciar omissão de projeto, alteração de escopo e risco contratual; mostrar os documentos contemporâneos; explicar por que executar sem formalização fragiliza o recebimento. O foco é reduzir…
Este guia mostra como separar risco de quantitativos, erro de projeto, alteração do contratante e eventos extraordinários. O foco é reduzir um risco concreto: empresa absorvendo alterações sob argumento de preço global.
Este guia mostra como avaliar regime de execução, matriz de riscos, detectabilidade do erro e alteração necessária para funcionalidade. O foco é reduzir um risco concreto: correção de projeto consumindo margem da…
Este guia mostra como analisar autorização, enriquecimento sem causa, prova da necessidade, preço e boa-fé; separar direito potencial de erro procedimental. O foco é reduzir um risco concreto: custo já incorrido sem…
Este guia mostra como distinguir erro de quantitativo, variação normal e regime global; mostrar memória de cálculo e medição comparativa. O foco é reduzir um risco concreto: volume executado superior ao remunerado.
Este guia examina hierarquia de referências, composição própria, cotações, produtividade, encargos e desconto contratual. O foco é reduzir um risco concreto: preço novo mal formado e aditivo sub-remunerado.
Este guia mostra como analisar preços unitários, itens de alto impacto, desconto linear e equilíbrio econômico da alteração. O foco é reduzir um risco concreto: aditivo aparentemente positivo que reduz margem.
Este guia examina critérios de formação do preço novo, desconto ofertado e preservação da equação contratual. O foco é reduzir um risco concreto: preço novo abaixo do custo real.
Este guia examina vistoria, condição oculta, registros fotográficos, quantitativos, composição de preço e nexo causal. O foco é reduzir um risco concreto: demolições extras absorvidas pela construtora.
Este guia examina hierarquia documental, ordem verbal, registro no diário, comunicação imediata e reserva de direitos. O foco é reduzir um risco concreto: ordem informal que transfere risco financeiro para a empresa.
Este guia detalha riscos do cálculo líquido, valor inicial atualizado e impactos sobre limites legais. O foco é reduzir um risco concreto: perda de escopo ou extrapolação irregular de limites.
Este guia mostra como analisar origem da mudança, equivalência técnica, produtividade, prazo e autorização. O foco é reduzir um risco concreto: método imposto elevando custo e prazo.
Este guia examina cenário excepcional, prova de execução, benefício à Administração e riscos de responsabilização. O foco é reduzir um risco concreto: contrato encerrado com serviços extras sem pagamento.
Antes do contato
Uma primeira conversa não exige dossiê perfeito. Comece pelo documento que gerou a decisão ou o impasse.
Quando a decisão pode alterar margem, prazo, recebimento, exposição a sanção ou continuidade da obra e a equipe precisa transformar documentos dispersos em uma posição verificável.
Sim. A atuação é nacional e pode ser conduzida por reuniões, organização do repositório documental, análise técnica, memórias de cálculo e alinhamentos com direção, engenharia e jurídico.
Não. A consultoria estrutura a base técnica, contratual e econômica do caso para que engenharia, direção e jurídico decidam com mais segurança.
Próximo passo
Apresente o cenário, o prazo e os documentos disponíveis. A primeira análise serve para definir o problema e o formato de apoio adequado.
