01
Guia técnico
SINAPI desonerado ou não desonerado: qual tabela usar na licitação?
Este guia mostra como relacionar regime da empresa, encargos e coerência da proposta. O foco é reduzir um risco concreto: orçamento comparado com base inadequada.
Preço defendável e margem verificável
Auditoria de orçamento, BDI, SINAPI e preço
BDI, deságio, exequibilidade, SINAPI, SICRO, composições próprias, cotações e data-base tratados como sistema econômico, não como preenchimento mecânico de planilha.
Objetivo
Encontre itens que concentram risco, corrija premissas frágeis e conheça a margem real antes de assumir a obra.
A CONFENGE integra leitura de engenharia, contrato, orçamento, cronograma e registros para que a empresa não dependa de interpretações soltas. A entrega deve permitir decisão: o que aconteceu, qual é a posição da empresa, quanto está em jogo e qual ação faz sentido agora.
6 guias públicos neste tema
Engenharia, contrato e impacto econômico no mesmo enquadramento.
Base documental
O que normalmente precisa ser analisado
- planilha orçamentária e curva ABC
- composições unitárias e coeficientes de produtividade
- memória de BDI e encargos sociais
- SINAPI, SICRO e demais referências na data-base
- cotações de mercado e condições comerciais
- cronograma, mobilização e desmobilização
- tributação e regime da empresa
- premissas de logística, perdas, produtividade e risco
Riscos de abordagem
O que costuma destruir valor
- Aplicar BDI como percentual universal sem decompor seus componentes.
- Aceitar deságio global sem verificar quais itens absorvem a perda.
- Copiar produtividade referencial sem testar condições reais da obra.
- Usar cotações sem equivalência técnica, prazo e frete.
- Ignorar data-base, reajuste e efeitos de fluxo de caixa.
Biblioteca especializada
Guias sobre orçamento e bdi
Os conteúdos percorrem as perguntas mais urgentes e os fundamentos complementares. Cada página conecta uma dúvida específica à documentação, aos riscos e à decisão correspondente.
02
Guia técnico
SINAPI ou SICRO: qual referência vale para cada serviço?
Este guia examina natureza da obra, prioridade da referência e ajustes locais. O foco é reduzir um risco concreto: preço de referência incompatível com o serviço.
03
Guia técnico
Frete, mobilização e desmobilização: custos esquecidos na proposta
Este guia mostra como mapear logística, distância, equipamentos, canteiro e forma de pagamento. O foco é reduzir um risco concreto: custos iniciais drenando capital de giro.
04
Guia técnico
Administração local: custo direto, BDI ou item da planilha?
Este guia examina critérios, medição proporcional, prorrogação e risco de duplicidade. O foco é reduzir um risco concreto: equipe de gestão sem remuneração adequada.
05
Guia técnico
Data-base do orçamento e reajuste: onde muitas construtoras perdem dinheiro
Este guia mostra como conectar orçamento estimado, proposta, índice, aniversário e cronograma. O foco é reduzir um risco concreto: meses de inflação não recuperados.
06
Guia técnico
BDI diferenciado para materiais e equipamentos: quando usar
Este guia examina fornecimento relevante, mera intermediação, logística e riscos. O foco é reduzir um risco concreto: preço rejeitado ou margem distorcida em equipamentos.
O edital parece atraente. A planilha pode dizer o contrário.
Antes de imobilizar a equipe, confronte edital, composições, data-base, quantitativos, cronograma e risco de execução.
Antes do contato
Dúvidas objetivas
Uma primeira conversa não exige dossiê perfeito. Comece pelo documento que gerou a decisão ou o impasse.
Quando vale contratar apoio em orçamento e bdi?
Quando a decisão pode alterar margem, prazo, recebimento, exposição a sanção ou continuidade da obra e a equipe precisa transformar documentos dispersos em uma posição verificável.
A análise pode ser feita remotamente?
Sim. A atuação é nacional e pode ser conduzida por reuniões, organização do repositório documental, análise técnica, memórias de cálculo e alinhamentos com direção, engenharia e jurídico.
A CONFENGE substitui o jurídico da empresa?
Não. A consultoria estrutura a base técnica, contratual e econômica do caso para que engenharia, direção e jurídico decidam com mais segurança.
Inteligência de dados
Cenários e referências que sustentam a auditoria de orçamento
Antes de precificar ou aceitar deságio, cruze o problema do edital com evidência pública e o enquadramento técnico CONFENGE.
- Inconsistência entre orçamento de referência e edital, o que checar antes de montar a proposta
- Referência SINAPI/SICRO e risco de margem (escolha de base e produtividade
- Hub de inteligência de mercado) mercados, radar e cenários
Próximo passo
Auditoria de orçamento e proposta para licitação
Apresente o cenário, o prazo e os documentos disponíveis. A primeira análise serve para definir o problema e o formato de apoio adequado.
Perguntas diretas (They Ask, You Answer)
Quando contratar auditoria de orçamento?
Quando a decisão de participar pode consumir margem estrutural: planilha inconsistente, data-base dúbia, BDI desalinhado, SINAPI/SICRO misturados ou deságio extremo sem memória.
Quando NÃO contratar?
Se o edital é trivial, a equipe interna já tem memória de cálculo auditável e o valor em jogo não justifica o custo da análise. Nestes casos, um checklist interno basta.
O que está incluído
Leitura crítica do edital e planilha, apontamento de riscos de preço/exequibilidade, recomendações objetivas e alinhamento com a decisão de ir ou não ir.
O que não está incluído
Não substituímos o orçamentista da obra na montagem completa da proposta nem garantimos vitória em licitação.